有特色产业有公益岗位广西三江县汾水村——“日子有奔头心里有盼头”

“日子有奔头,心里有盼头”(决战决胜脱贫攻坚·督战未摘帽贫困县)

“茶树得施有机肥,还要修剪管护,产出的茶叶品质才好,收购价格也高。”见到记者时,广西三江侗族自治县汾水村村民龙凤留正在自家茶叶地里忙活,“今年肯定能脱贫,日子有奔头,心里有盼头。”

“2018年底,创业园茶叶厂投产,我们和贫困户签订协议,以保底价收购达标茶叶,提升他们的种植积极性;同时,以高价收购品质好的茶叶,鼓励提升茶叶品质。”吴国军说,大学生们还对村民进行技术指导,“比如过去村民采茶都是从早采到晚,经过指导,从去年开始上午下午各采一次,这样能较好地保持茶叶鲜度。”

财报显示:2020年上半年,宝龙地产实现合约销售额315.3亿元,同比增长8%,超过中国指数研究院统计的各个阵营房企的销售增长率均值。截至7月底,宝龙地产今年销售额为390.18亿,已完成全年销售目标的52%。

在“因城施策”的政策背景下,宝龙地产精准把握城市轮动规律及趋势,制定土地投资逻辑。除了深耕长三角,大湾区也是宝龙布局重点。继2019年首进大湾区获得两幅优质地块后,近期,宝龙在该区域的两大项目也将相继精彩亮相,预计总货值达59亿,未来大湾区将成为宝龙业绩增长的又一突破口。

送考的家长自动退后,送上最后的叮咛,看着孩子独自一人步入胡同。

“大家看着点儿脚下”“别靠得太近。”8点多,学校开始排队入校。“大家提前打开准考证、身份证,不要着急,顺序入校。”

曾与张文明共事多年的一名黑龙江省社退休厅级干部告诉《中国新闻周刊》,在他印象中,张文明为人朴实,决策相对民主,不过因为是地方官员出身,行政思维浓厚,“对供销社主打的经营业务不是那么掌握,容易出问题”。

“按照测算,9月底所有村民收入都已达到脱贫标准,只等通过验收,汾水村将实现整村脱贫摘帽,贫困人口全部脱贫。”胡献说。

创新打造商业新生态 并购首单圆满落地

一把手“一言堂”现象以及供销系统腐败频发,除个人因素外,也与其内外部监管缺位相关。中央纪委国家监委网站曾撰文分析:“供销社资产系集体所有而非国有。在一些地方,当地国资委对其没有资金监管的法定职责,上级监督缺乏着力点;广大社员职工对供销社的了解、参与程度低,不能进行有效监督;一些供销社内部管理制度不规范,班子成员内部的监督制衡作用无法发挥,导致一把手‘一言堂’现象严重。”

今年上半年宝龙地产的新增债务平均融资成本6.22%,低于中国指数研究院统计的2019年30家上市代表房企6.4%的平均融资成本。负债方面,公司上半年的净负债率为79.9%,自2018年以来持续下降,展现了公司稳降杠杆的决心。

供销系统的腐败问题,既有同其他领域腐败问题的共性,又有其自身特点。

“你好,家长请在此等候,不要进入胡同。”早上,在东城区内务部街胡同口,一道关卡将陪同的家长拦下。说罢,工作人员往身旁一指,一块“温馨提示”的牌子竖立在醒目位置:鉴于疫情防控的要求,为保证2020年高考顺利进行,家长接送考生请不要进入内务部街胡同,以减少人员聚集,确保广大考生的健康安全。谢谢理解和支持!

前述黑龙江省委原巡视专员向《中国新闻周刊》分析,近年来正是因为供销系统跨越式成长带来利润空间,诱惑着供销系统的一些官员靠社吃社、设租寻租。“供销社权力大小、职位肥瘦,和企业经营状况相关。一方面,有些企业虽然黄了,但残余资产尤其厂房、网点,随着土地的升值,出租利润空间大了;另一方面,某些生产资料因为曾经的专营形成一定规模,加上国家政策的扶持,依然活得挺好。”

“汾水村种植茶叶已有30年历史,但过去种植粗放,茶叶品质一般,收购价格不高,大家种植积极性也不高。”胡献介绍,近年来,汾水村一直在推广优质品种茶叶种植和茶园精细化管理模式,县里派出技术员指导农户种植,提高管护水平。

“茶叶收入1.5万元,加上在村里做保洁员的收入,今年总收入能有3万多元。”龙凤留对今年顺利脱贫很有信心。

中国汽车芯片产业创新战略联盟将在世界百年未有之大变局的历史背景下,协同联动“政产学研用资创”各创新要素,做单个企业和单个产业做不了的事,着力推动汽车芯片及相关核心技术的发展和国际合作,推动构建完整的关键汽车芯片自主供给体系,保障产业链的安全性和稳定性,提升我国汽车芯片产业的核心竞争力。

宝龙地产总裁许华芳表示:上半年,突如其来的新冠疫情打乱了各行各业正常的发展节奏,房地产行业也经历了短暂的停摆。同时,国内外经济发展形势复杂,经济增长存在较大不确定性。面对这样的形势,宝龙地产一方面积极抗疫,另一方面坚持稳健经营,上半年各项业绩指标持续增长。

全国供销系统包括总社、省社、市社、县社和乡镇基层社等多个层级。其中,中华全国供销合作总社是全国供销合作社的联合组织,由国务院领导,属于正部级单位,各地方省社则属于正厅级单位。早年供销系统在政府部门构成中较为边缘化,改革开放后逐渐退出政府序列,一度被认为“无腐可反”。

盈利能力持续增长 财务稳健资金充裕

二中在校门口左右两侧,用栏杆各围出了一条考生通道,黄色的一米线亮眼抢镜。考点周围,社区等各单位工作人员齐上阵,不时提醒着签到的考生和老师,“保持距离,不要扎堆,不要聚集。”

此前媒体报道,北京市供销合作总社曾以期权投资的名义已累计借给河南裕华公司5000万元,不久之后,审计部门发现该公司连年亏损,连利息都已支付不起。然而高守良收受该公司给予的价值500万元股份承诺函后,又向其追加投资1亿多元,由市社投资管理中心为其非公开发行4亿元私募债券出具担保函,最终导致市社4.6亿多元资金无法收回。据《中国纪检监察报》报道,高守良在职期间,“由于其随意决策、独断妄为,总社负债率增长了9倍。截至2018年底,负债金额已达182.76亿元”。

现金流是企业赖以生存的血液,特别是在今年上半年的疫情大考中,对企业维持自身生存有着关键的作用。宝龙地产始终保持严谨管理原则,截至2020年6月底,公司现金及现金等价物为264.42亿元,同比增长11.7%。同时,上半年公司发行2.5亿元美元债,获得境内银行等金融机构授信额度为750亿元,资金储备充足。

土储优质充沛深度聚焦长三角

据悉,联盟跨界融合汽车和芯片两大产业,联合产业链上下游共同组建, 主要包括了整车企业、汽车芯片企业、汽车电子供应商、汽车软件供应商、高校院所、行业组织等共70余家企事业单位。

据前述黑龙江省社退休官员向《中国新闻周刊》透露,近年来庆丰、倍丰、昆丰等农资企业壮大的同时,“被清理出问题资金30多个亿”。一位接近黑龙江省社的人士则进一步提到,张文明与王桂芝被查,与该社社有资产流失有关。

龙凤留正在打理的就是今年新种的一亩茶叶地。“家里原来种的两亩茶叶和村里的大学生创业园签订了茶青收购协议,所以今年想多种一点。”

直到2019年,该社企业监管不力问题仍未得到解决。今年5月,黑龙江省委第二巡视组向省供销社党组反馈巡视情况时,明确指出其“对债权问题处置不力”“对企业监管失责失察”等问题。

黑龙江省供销社成立于1948年,是中国最早的省级供销合作社。摄影/本刊记者 黄孝光

“和交通、财税政府重点部门相比,供销系统权力要小得多。它的腐败和旗下业务紧密相关,一大表现便是‘靠社吃社’。”受访的黑龙江省委原巡视专员告诉《中国新闻周刊》。中华全国供销合作总社原纪检组长佟宝君曾撰文分析,供销系统的腐败高发现象与其进入全新的发展跨越期密切关联:“面对快速发展的形势,我们无法对项目、资金进行全程有效监督和管控,给反腐败工作带来困难和隐患。”

黑龙江省纪委监委9月1日宣布,黑龙江省供销社原党组副书记、监事会主任王桂芝被“双开”并移送检察机关审查起诉。相关通报提道:“王桂芝身为党员领导干部,对党不忠诚不老实,为官不廉,甘于被‘围猎’,大搞权钱交易,严重违反党的纪律,构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪。”

40余年改革困局待解

“去年底,大学生创业园的茶叶厂通过食品生产许可认证,达标茶叶的收购价比以往每斤高出至少2元,提质升级的茶叶,效益好的每亩可增收3000多元,大家积极性更高了。”胡献说。今年以来到8月,创业园已带动300多户贫困户增收。

“汾水村目前剩余贫困人口还有45户191人。”汾水村第一书记胡献介绍,村子距离县城34公里,人均耕地面积只有0.8亩,资源缺乏,交通闭塞。2015年全村贫困发生率高达57.45%。“经过几年脱贫攻坚,现在汾水村的贫困发生率已经降为5.99%。”胡献说。

浙江宁波市纪委监委提到,供销社项目合作开发建设、改制期集体资产处置、内部管理等均是廉洁风险点。该市供销社开发某地块项目过程中,负责人蒋旭灿内定不具备开发实力的王某某为合作对象,导致数亿元房产项目的合作开发权被王某某以5000万元拿下。宁波市纪委监委介绍称,当地供销系统在项目合作对象选择上把关不严,合作以后对项目经营情况、资金使用情况等又监管不力,导致投入的资金有去无回,集体资产大量流失。

与黑龙江省社情况类似,近年来多地供销系统频下腐败“双黄蛋”,包括四川省供销社前后两任一把手刘国成与青理东、内蒙古自治区供销社原党组成员唐利民和原党组书记刘金水、唐山市供销社主任蔡春奎和该市曹妃甸区供销社原党组成员张会生等。

在此战略下,黑龙江省供销系统的发展势头迅猛。2014年全省供销系统销量总额为563亿元,此后保持每年10%左右的增速,于去年提前完成销售收入超1000亿元的目标。据官网介绍,黑龙江省供销打造出以倍丰农资集团、庆丰农资集团、昆丰农业发展集团、寒地黑土农业物产集团等为代表的社有骨干企业群。

龙凤留口中的大学生创业园,是由吴国军等6名返乡创业大学生创立的“三江县汾水村青年大学生创业园”。2017年底,在原三江县农业局、县扶贫开发办等单位支持下,大学生创业园成立,并建了茶叶加工厂。“我们以互联网+特色产业为抓手发展茶产业,在实现个人创业梦想的同时,带动乡亲脱贫致富。”吴国军说。

9月1日,黑龙江省纪委监委对外发布,黑龙江省供销合作社联合社(下称黑龙江省供销社)原党组副书记、监事会主任王桂芝因涉嫌利用职务便利,在工商注册、工程承揽、资金结算、贷款担保等方面为他人谋取利益、收受巨额钱款等违纪违法问题,被“双开”并移送检察机关审查起诉。此前10天,已退休3年的该社原党组书记、理事会主任张文明亦因严重违法违纪问题被查。

早上7点半,夏日的晨光显露出热情,北京二中门口考生陆续到来。与往年相比,少了面色焦虑的家长,北京二中考点显得有些安静。其实不仅仅是二中,受疫情影响,今年本市各考点校都采取相应措施,让考生保持距离,避免聚集。

据了解, 新能源汽车和智能汽车不断普及,汽车芯片应用规模快速提升,但我国汽车芯片自主率不足10%,迫切需要实现自主安全可控。

按照社章规定,黑龙江省社组织领导体制实行“两会制”,其中理事会是社员代表大会闭幕期间的执行机构;监事会对社员代表大会负责,是联社的监督机构。前述受访官员认为,张文明、王桂芝作为“两会”主要负责人,对社属企业资产流失问题难辞其咎。

宝龙地产在实现销售额稳步增长的同时,经营质量及效益保持优异。报告期内,实现营业收入171.7亿元,同比增长40.1%;毛利率37.1%,稳居行业领先水平;净利润为35亿元,较去年同期上升42.8%。秉持共生共赢理念,宝龙持续实现股东权益最大化,上半年派息额同比上升33%,达每股12分港币。

当前供销系统腐败呈现出蔓延趋势,一把手涉案较多,窝案、串案频发。据《中国新闻周刊》不完全统计,近五年来全国供销系统落马官员超40人,包括山东青岛、临沂、菏泽,浙江宁波,黑龙江哈尔滨,江苏扬州、南通,福建厦门,河北承德,湖北荆门,广西柳州等多地市社的主要负责人,以及北京、四川、安徽、内蒙古、黑龙江等多地省社的一把手。

相关案例不胜枚举。司法判决信息显示,2014年9月至2015年9月,宁夏回族自治区供销社原理事会主任秦亚兵未经集体研究,擅自同意社有企业对外提供担保或借款,致使中农金合公司名下房产全部被抵押查封,鑫合公司、富华公司等社有企业承担担保连带清偿责任2.13亿余元,造成区供销社财产重大损失。

记者注意到,入场时,二中校医静立在学校门口,负责处理各项突发事件。进入校园,一道连接校门口到教学楼的雨廊将考生安全护送到考场。根据气象部门研判,预计今年北京高考期间多雷阵雨,其中今明两天气温较高。雨廊的设计,既能避雨又能遮阳。在雨廊与考场的连接处,二中考点校也安排好了备用雨伞及雨具,确保考生顺利进考场。

多地不约而同地用“独立王国”来形容供销社监管缺位的处境。相关报道提到,宁夏回族自治区供销社原理事会主任秦亚兵从不主动让监事会、纪检组参加重要会议,使得内部监督形同虚设。在北京市供销合作总社,高守良同样把单位变成自己的“独立王国”,人为架空监事会,导致社内监事体系难以发挥实际作用。2014年8月,在高守良力主下,市社通过了为某公司提供4亿元信用担保的决定,然而该社一名党委副书记事后却表示,自己作为班子成员,“连公司的名称都没听清楚”。

“对社属企业监管不力”

据官方介绍,上世纪90年代供销系统陷入连年亏损,后得益于中央财政521亿元的拨付款,逐渐剥离划转了519亿元不良贷款。新世纪早期,供销系统通过吸引社会资本、实行职工和经营者持股、系统内联合重组等多种方式,推进社有企业改制。截至2007年底,全系统县以上社有企业数量为17730个,比10年前减少了37%,由10年前的亏损114亿元转为盈利96.5亿元。

2019年5月,北京市供销合作总社原党委书记兼理事长高守良案开庭,高守良被控受贿近1.8亿元人民币(其中1.1亿元未遂),涉嫌贪污164余万元、巨额财产来源不明2000余万元。“我们跟他谈话的过程中,他经常说,他就是这个单位的家长,每个决定都是正确的,要求下属们无条件地服从。”办案人员提道。

根据佟宝君的分析,多年来供销社一直处于机关、事业单位、群团、企业“四不像”的尴尬状态:供销合作社虽不是政府组成部门,却承担着政府委托的部分行政管理职能,又直接从事市场经济活动;既是农民合作经济组织,又都参照公务员管理;既是集体所有制性质,自己组织收益,同时又吃着财政饭,由国家供养。佟宝君认为,这种特殊体制和多元身份助长了部分干部职工“捞一把”的思想,且给供销系统带来监管难题。

黑龙江省社另一家企业——昆丰农业发展集团原法定代表人刘宏彦,则被指控在未按公司章程规定经股东会决议的情况下,擅自决定为其实控的兴隆公司提供担保,导致公司承担了5000万元的连带担保责任。另一起判决则显示,2016年起刘宏彦利用关联关系和实际控制人身份,多次批准昆丰农业发展集团向自己实控的天诚公司及关联企业汇款、转款、转账,造成天诚公司欠昆丰农业发展集团往来款项近7亿元无法收回。

而今供销系统悄然壮大,成长为年利润近500亿元的“巨无霸”,并因为频频爆出的腐败事件,重新回到公众视野。《中国纪检监察报》曾记录了这样一个故事:2017年的某个冬夜,北京航天桥附近,一名身穿长款羽绒服、帽檐低垂的女子正在进行街头交易。她从驱车前来的两名男子手上接过3个行李箱,里面是1000万元现金。女子的父亲是北京市供销合作总社原党委书记兼理事长高守良。北京市供销合作总社和北京晟弘凯恩公司共同开发建设丰台区一处房地产项目。为拿下这一项目,晟弘凯恩公司允诺给高守良5000万元酬金。“这个事,挣几百万要担风险,挣几千万也要担风险。同样是担风险,那就挣个几千万吧。”高守良说,当年在党的十九大召开前两天,他还接受了另一笔3000万元的转账。

学校门口,早到的考生找到自己学校的领队,热络地打着招呼。“老师,我7点20就来了!”“那你是太激动了。”“都高考了,我还不激动点儿。”师生间的调侃,稀释着考前的凝重和紧张。

随着行业监管政策的趋严,土拍市场土地价格整体保持上涨趋势,企业盈利空间显著收窄。上半年,宝龙采取灵活的土地获取策略,以较低成本快速扩充一二线城市优质土储。报告期内,宝龙新增土地15块,计容总面积238万平方米,新增可售货值473亿元,权益比例为61%。地块总溢价率仅为8.8%,低价拿地为后续利润留足了空间。

学校门口家长少了,领队老师们明显有点儿忙。“快掏一下你的裤兜,你妈妈在里面给你塞了个红包,别忘了掏出来,进了考场当作违规处理可就麻烦了。”刚刚张罗完一位考生“红包”的事儿,166中学领队老师又给另一位考生当起了心理辅导员,“老师,您说今年会不会特难呀。”“不会的,你们就正常发挥,肯定没问题!再说试题如果难也不是你一个人难。”

供销系统官员腐败的一大共性特征,是社有资产的流失。根据中华全国供销合作总社原纪检组长佟宝君2012年在全国多地供销系统的调研结果,有的管理失控,随意担保,巨额资金长期外借,主要领导浑然不知,造成社有资产损失,“这方面发生的典型案件,触目惊心,令人警醒”。

这些案情所涉事项,多与黑龙江省社农资经营这一主营业务有关。2016年黑龙江省委巡视组向省供销社党组反馈专项巡视情况时提到,该社存在“引进社会自然人利用职务便利牟取私利”“对社属企业监管不力,造成社有资产重大损失”等问题。

宝龙地产总裁许华芳表示,下半年,公司有充足信心完成预期40%同比增长的销售目标和确保10座商业综合体的顺利开业。2020年是宝龙集团成立30周年,因爱而立、同心致远,凭借营收增长、土储优质、战略精准等多维度综合实力,宝龙多项关键业绩指标持续提升。在此基础上,宝龙发布新五年发展战略,未来五年将坚持“1+1+N”地产布局策略,实现自持购物中心超百座、核心利润超百亿、权益销售额超千亿、上市公司总市值超千亿的“双百双千”战略目标,致力于成为受人尊重的百年企业、全球领先的城市空间运营商,持续为股东和投资者创造价值。

黑龙江人刘玄(化名)便是这个阶段内退的。年轻时在哈尔滨五常市供销社工作过的他提到,供销社在县城是长期被忽视的科级单位。“看一个单位的地位,一是考虑其工作是否涉及全局,二是掌握人财物的情况。县直各单位中,供销社给我的感觉一直处于中等偏下的位置。”刘玄说,原以为供销社缺乏行政权力,已经无腐可反了。但今年黑龙江省社接连两名要员被查,令他大为惊讶。

剩余贫困人口如何实现如期脱贫、同步小康?“一靠产业,二靠就业。”胡献脱口而出。

联盟以“跨界融合、共生共赢、产业成链、生态成盟”为运营理念,旨在建立我国汽车芯片产业创新生态,打破行业壁垒,补齐行业短板,实现我国汽车芯片产业的自主安全可控和全面快速发展,推动我国成为全球汽车芯片的创新高地和产业高地。

一场突如其来的疫情加速了商业新趋势的到来,推进消费供给端的数字化无疑成了各行各业的发展战略之一。一方面,宝龙商业面对疫情冲击迅速建立完善的防疫管控机制,出台多项商户扶持政策,运营数据逐步恢复,平均出租率达87.1%。另一方面,坚持科技赋能的宝龙也在不断加码数字化商业,除持续推进“纽扣计划”外,更聚焦商业创新发展,于《新五年战略规划》(2021-2025)中,宝龙正式发布了“商业新生态”,确定了“点-线-面-体”的逻辑发展路线,在长三角区域形成彼此连接、网格布局的高密度覆盖面,最终实现线上、线下、跨界等多维立体融合,以科技能力打造数据内核,驱动业务融合升级,形成自循环的商业生态,创造广阔的价值空间。

“近年来,供销社在深化改革中不断调整定位,正在成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,‘金字招牌’正在重新擦亮。”去年新华社的一篇报道介绍,5年来全国恢复重建基层供销社1万多家,总数超过3万家的基层社覆盖了全国几乎所有乡镇。

安徽的情况同样如此。去年该省供销系统发生腐败窝案,包括省社原理事会主任钱斌、理事会副主任唐庆明和崔继华、省社下属的安徽财贸职业学院原党委书记耿金岭等多名厅官被查。“省供销合作社领导层长期各自为政,分管、分工领域固定,人身依附关系明显,在经济利益上相互牵扯。”安徽省纪委监委提道。

记者了解到,不仅仅是二中,本市很多学校都为考生设置了专用通道。比如,首都师范大学附属中学将学校大门左右各50米的距离设为考生专用通道,考生可在专用通道入口处下车,单独进入专用通道;北京师范大学第三附属中学则为来自不同学校的考生设置了不同的通道,比如,来自海淀区高招办、北师大三附中、一零一中矿大分校等的考生从北口进入,来自交大附中等校的考生从东口进入。家长不能送考至学校门口,只能在等候区等候。

原黑龙江省供销系统工作人员刘玄认为,一把手问题突出,也与供销系统理事会和监事会换届频率低有关。落马的供销官员中,刘金水担任内蒙古自治区供销合作社党组书记、理事会主任一职长达13年,唐利民担任副主任长达19年;二人相互勾结,贪腐时间长达20余年未被发现。刘国成则在四川省供销社耕耘近40年之久,担任一把手长达8年。

散场时,开始有考生走出考场。工作人员及时提醒,要求考生继续保持距离。

丈夫去世多年,自己带着小孩,龙凤留以前日子过得难。“一家人全靠两亩地茶叶和低保生活。”龙凤留说。

“2014年4月,国务院确定河北、浙江、山东、广东为供销社综合改革试点省,带动全国供销系统涅槃重生。”新华社报道提到。随着2015年供销系统在全国范围内推行综合改革,供销系统更是迎来跨越式的成长。

Strategy Analytics数据显示, 全球前十大车用半导体厂商的市场产忧虑达到了67%,前五大市占率为48%,前三大市占率为33%。

梳理案例发现,供销社腐败除农资、农产品、消费品、再生资源等传统涉农服务领域外,还蔓延向土地出租、工程建设、融资担保等领域。这些领域项目合作开发多,涉及资金数额庞大,腐败风险高。

十几分钟后,考生入场完毕,考点安静下来。

据《中国新闻周刊》不完全统计,近5年来,至少5个省级供销系统一把手被查,逾10个地级市供销社主要负责人落马,个别地域还查出腐败窝案。平时不显山露水的供销系统,为何成为腐败高发区?

2017年3月,针对监管失职、社有资产经营管理失去控制的问题,黑龙江省供销社提出,要切实加强对企业管理权的控制和对企业重大投资的控制。当年11月,该社原监事会主任王桂芝公开表示,省社成立了社有资产管理委员会,构建了省社机关和社有资产管理委员会为主导的双线运行机制,实现了社企分开、政企分开。然而前述接近黑龙江省供销社的人士认为,王桂芝等人的新近落马,表明“社企分开”“政企分开”仍止步于口号。

今年,考生进入考点,多了一道测温流程。按照市教委要求,考点入口设置了体温检测通道,配置自动体温检测仪、手持式体温枪和水银测试设备,对考生和考试工作人员进行体温检测。如果考生体温高于37.3℃,学校会将其安排到隔离等候区稍事休息,使用水银体温计进行复测,如复测体温正常,允许考生正常参加考试。

商业版块除了发展路线更新外,并购首单也圆满落地。2020年7月,宝龙商业收购浙江星汇商业管理有限公司(下称“浙江星汇”)60%股权。浙江星汇业务涵盖开发、商业设计、商业运营、战略投资、物业管理等,目前累计营运面积超150万方,收购期内一共管理14个零售商业项目,总建筑面积约89万平方米,不含停车场则约56万平方米。该收购有利于推进宝龙深耕长三角、做大做强长三角的发展战略。宝龙商业目前在长三角已布局65个项目,项目面积占比70%。

经历市场化冲击的供销社,如今再次成为中国农业流通领域难以忽视的力量。据中华全国供销合作总社官网信息,2018年供销社全系统实现销售总额5.9万亿元,实现利润468亿元,资产总额1.6万亿元。其中,农资、农产品、消费品、再生资源构成供销社的主要收入来源,利润占比分别为15.7%、28.7%、17.4%、3.3%。除此之外,2018年供销社全系统电子商务销售额2998亿元,金融服务营业额970.5亿元,房地产开发经营额218.7亿元……供销系统正在不断拓展新的领域,经营范围从农业延伸到了物流、化工、房地产、电商、金融、汽车、石油等产业。

黑龙江省社未回应《中国新闻周刊》的采访要求,不过相关司法判决信息证实了社有资产流失的说法。裁判文书网信息显示,2015年黑龙江省社旗下企业松原市鑫巢房地产开发有限公司法人代表、总经理吕梦南两次挪用本单位资金,共计人民币1060822元。

截至6月底,宝龙地产在长三角、大湾区、海西、环渤海、中西部、海南六大区域38座城市共布局129个可售项目,总土地储备2859万平方米,平均成本3201元/平方米,可售总货值3858亿元。其中,长三角占比76.1%,一二线占比超60%,完善的投资布局将有利于加速公司销售去化,确保盈利可期。

“龙凤留做保洁员,是村里提供的公益性岗位。这是今年4月以来汾水村新采取的扶贫举措。”胡献介绍,截至目前,全村贫困劳动力外出务工768人。对于外出就业困难的贫困劳动力,村里提供了114个公益性岗位。

仅仅10天之前,黑龙江省社已退休近3年的原党组书记、理事会主任张文明落马。履历显示,张、王二人的仕途轨迹“前赴后继”:张文明曾任职绥化市委副书记,后于2008年至2013年担任黑龙江省社一把手;王桂芝则于2009年出任绥化市副市长一职,2016年走马上任黑龙江省社党组副书记,直至去年12月被免职。

一个月内,黑龙江省供销系统两名重要官员相继落马。

作为农业大省,黑龙江省供销社的主营业务包括农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大体系,尤其以传统的农资经营为主。公开信息显示,该社于2015年前后确定了以“互联网+供销社”为核心的千亿元发展战略,计划到2020年,全系统的销售收入超过1000亿元,重点是打造一个平台,建设12项专业服务体系,构建百城、千乡、万村、百万农户服务网络。

“资产流失严重的供销社,就像没人看守的菜园子。”前述受访的黑龙江省委原巡视专员感慨。多名受访者均认为,此种现象源于供销系统特殊的体制机制。

杜若飞和妈妈就住在校门口附近,显得非常从容。7月1日,一开始打印准考证,166中学杜若飞的妈妈就赶紧给孩子在考点校附近订下了酒店,一家人前天就搬进了宾馆。“我们昨天晚上睡得不错,早上7点才起床,外面都有人排队了,我们才开始洗漱,孩子心情沉稳了不少。”

今年,汾水村新增茶叶、油茶等特色产业400亩。目前全村茶叶种植面积1620亩,油茶2100亩,实现特色产业100%覆盖贫困户。